Your cart is currently empty!
-
Konflikt ei lõhu ühendust – see püüab seda taastada
Töökeskkonnas kiputakse konflikti sageli nägema kui midagi, mida tuleb vältida, summutada või kiiresti lahendada. Tegelikult on konflikt sageli märk sellest, et inimlik ühendus on katkenud-kuulamine, mõistmine või turvatunne. Organisatsioonipsühholoogia seisukohalt on konflikt üks olulisemaid nähtuseid, mis näitab, kuidas organisatsioon suhtub iseendasse– kas ta julgeb kuulata oma sisemisi hääli ja erimeelsusi või püüab need summutada.…
-
5 viisi, kuidas kasvatada meeskonna vastupidavust enne, kui pinged muutuvad kriisiks
Kohanemisvõime – teadlik töökultuur, mitte vaid reaktsioon kriisidele Enamik organisatsioone hakkab kohanemisvõimest rääkima alles siis, kui kriis on juba kohal – töötajad on kurnatud, juhid väsinud ja muudatuste tempo tundub väljakannatamatu. Tegelikult on kohanemisvõime midagi, mida saab teadlikult arendada enne, kui olukord muutub keeruliseks ja kujundada sellest töökultuuri tavapärane osa. See ei ole pelgalt…
-
Miks positiivne mõtlemine ei toimi alati nii lihtsalt?
Tänapäeva eneseabi- ja arengumaailmas räägitakse palju positiivsest mõtlemisest. Sõnum on sageli lihtne: mõtle positiivselt ja su elu muutub paremaks. Aga mida teha siis, kui see lihtsalt ei tule välja – hoolimata tahtest, teadlikkusest ja pingutusest? Kiindumusteooria aitab seda nähtust sügavamalt mõista. Kõik saab alguse esimesest suhtest Vastsündinu esimene suhe hooldajaga mõjutab tema baasuskumusi, mida ta…
-
Lein ja töötaja õigused – mida ütleb seadus?
Lein mõjutab töötaja vaimset ja füüsilist tervist, kuid kas ja kuidas seadusandlus toetab leinavat töötajat? Paljud juhid ja personalijuhid ei ole teadlikud, millised õigused ja võimalused on leinas töötajatel ning kuidas tööandjad saaksid selles keerulises olukorras paindlikkust ja mõistmist pakkuda. 1. Kas töötajal on õigus leinapuhkusele? Eestis ei ole eraldi leinapuhkust seadusega ette nähtud.…